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测绘院召开2015年一季度经济运行分析会
4月20日，陕西核工业西北测绘院召开2015年第一季度经济运行分析会。会议总结了公司今年一季度的经济运行情况，分析了经济工作中的新常态、新机遇、新挑战，安排部署了下一阶段经济工作。会议由总经理胡祺主持，公司全体员工参加了会议。二二四副大队长郑道斌应邀参加会议。
会议首先由公司各主管领导以及市场部负责人对各分管工作进行了阶段性总结和汇报，胡祺总经理对公司一季度经济运营、项目开展、资质升级及分公司设立情况进行了总结并分析了存在的问题，他指出：资质审查工作和经营工作是公司目前工作的重中之重，今后一段时期全体员工要积极筹备，确保资质升甲，同时经营工作也要深入全面展开，积极投标，争取发展新突破。
郑副队长对公司一季度工作情况予以了充分肯定，并对公司今后工作提出了几点要求：一要认清形势，牢记发展目标；二要认清自己与别人的差距和不足，不断发展壮大；三要适时转变工作方法，调整重点工作方向。他特别指出，要积极承揽市场项目，注重质量管理、生产安全以及项目成本费用控制等。
胡总对会议做了总结，他要求，公司全体职工要认真落实本次会议精神，工作责任明确到人，注意时间节点；各负责人要牢记工作职责，有序安排今后各项工作；要把握今年后三个季度的重点工作，狠抓经营，注重生产、提升质量、确保安全；四是各分公司、各部门要各司其职，各负其责，全体职工要团结一致，努力奋斗，力争实现全年工作目标。
此次会议的召开，公司上下更加明确了工作责任，对今后三个季度的工作重点和思路有了更深刻的认识，为下一阶段各项工作的顺利开展奠定了基础。
会议首先由公司各主管领导以及市场部负责人对各分管工作进行了阶段性总结和汇报，胡祺总经理对公司一季度经济运营、项目开展、资质升级及分公司设立情况进行了总结并分析了存在的问题，他指出：资质审查工作和经营工作是公司目前工作的重中之重，今后一段时期全体员工要积极筹备，确保资质升甲，同时经营工作也要深入全面展开，积极投标，争取发展新突破。
郑副队长对公司一季度工作情况予以了充分肯定，并对公司今后工作提出了几点要求：一要认清形势，牢记发展目标；二要认清自己与别人的差距和不足，不断发展壮大；三要适时转变工作方法，调整重点工作方向。他特别指出，要积极承揽市场项目，注重质量管理、生产安全以及项目成本费用控制等。
胡总对会议做了总结，他要求，公司全体职工要认真落实本次会议精神，工作责任明确到人，注意时间节点；各负责人要牢记工作职责，有序安排今后各项工作；要把握今年后三个季度的重点工作，狠抓经营，注重生产、提升质量、确保安全；四是各分公司、各部门要各司其职，各负其责，全体职工要团结一致，努力奋斗，力争实现全年工作目标。
此次会议的召开，公司上下更加明确了工作责任，对今后三个季度的工作重点和思路有了更深刻的认识，为下一阶段各项工作的顺利开展奠定了基础。