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强化责任落实 着力推进管理精细化
6月16日上午,公司经营发展部部长高玉华、资产财务部部长栾喆、纪检审计部部长叶飞、人力资源部副部长王燕等一行7人,到陕核西北测绘院甘肃康县农村土地承包经营权确权颁证项目检查工作并慰问一线职工。
检查组一行仔细查看了项目部外部安全生产情况,认真查阅了工作成果有关资料,详细询问内业工作人员在工作中遇到的实际问题,并与他们进行了沟通交流。
在精细化管理工作督导会上,高部长从精细化管理内容和实施要点两方面,结合项目在实际生产中遇到的问题进行了指导,她指出,精细化管理是一种对战略和目标分解细化和落实的过程,解决项目实际问题需要找准关键问题和薄弱环节,分阶段进行解决,她要求,在实施过程中项目部全体员工要尽最大努力,将工作做到位、尽好职,切实落实好各自职责;工作要日清日结,每天要对当天工作情况进行检查,发现问题及时整改、及时解决。项目员工还从项目计划管理、生产管理、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理、技术管理等多个方面,结合实际情况,与检查组进行了深入讨论与交流。
经过此次督导检查,使项目全体员工进一步了解了精细化管理的本质意义,项目全体员工纷纷表示,将结合检查组发现的问题与不足,按照提出的各项要求和建议,对项目施工中存在的问题不断改进,确保项目部精细化管理落到实处,确保项目保质、平稳、快速向前推进。下一篇:重温革命历史 激发奉献热情