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陕核西北测绘院召开2016年上半年工作会
7月5日下午五点半,陕核西北测绘院召开了2016年上半年工作会。测绘院全体干部职工参加了会议,二二四大队有限公司副总经理郑道斌、副总经理郭金锁出席了会议,会议由测绘院总经理胡祺主持。
首先,测绘院副总经理王伟、宋诚和方小龙依次通报了上半年主管的经营、安全与生产、质量工作情况。测绘院胡总作了题为《找问题、树信心、定方向、谋发展》的工作报告,他从经营管理、安全生产、保密质量管理、支部党务工作、工会与宣传、企业文化建设等方面对测绘院上半年工作进行了总结,并对下半年工作进行了全面安排部署:一是继续抓好项目信息的搜集工作,加大承揽力度;二是全力引领、指导山东临沂分公司、广西南宁分公司和新疆分公司打开市场,推动分公司建设;三是加强学习,树立创新观念,进一步提高综合管理能力;四是要将“两学一做”学习教育与日常工作相结合,与加强党务工作相结合,最终将学习教育成果体现在推动各项工作上来;五是各单位、各部门要把提质增效工作作为下半年的主要任务之一,更好地服务测绘院发展大局;六是加快推进合同签订和工程款催收工作。
听取报告后,公司郭副总对测绘院下一步经营工作提出了几点要求:一是统一思想、提高认识,切实增强紧迫感和责任感;二是以质量为本、诚信经营,树立测绘院良好品牌形象;三是以市场为导向,优化测绘院产业布局;四是进一步提高标书制作水平,严格制订切实可行的投标管理办法;五是加大市场调研力度,加强市场信息收集工作,建立稳定可靠的信息渠道。
主管测绘院工作的公司郑副总对测绘院上半年取得的工作成绩给予了肯定,他指出,市场先行,经营工作是重点,测绘院要持续推进经营管理工作,巩固经营成果,推进公司发展,真正加快测绘院做大、做强进程。他对测绘院下半年工作提出了要求:一要始终把经营管理工作放在重要位置来抓,保生产,增效益,促发展;二要进一步加强质量管理,技术要覆盖所有项目和每个项目施工的全过程;三是各单位、各项目要充分认识到工程结算和应收账款回收工作的重要性,按照公司相关要求进一步明确目标,狠抓落实,做好应收款回收工作;四要注重企业内部管理,加强沟通协调,密切协作配合,实现发展目标。此次工作会的召开使测绘院全体干部职工统一思想,牢固树立了大局意识,进一步引领了干部职工立足岗位、凝心聚力、再接再厉,确保全年经营工作有序推进,目标任务圆满完成。会后第二天,测绘院一线人员立即启程开赴各自野外项目部,按照公司和测绘院的统一要求与部署,以良好的作风和饱满的精神状态迅速投入到各项工作当中。
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