2月10 日上午，陕西核工业西北测绘院有限公司召开2017年生产工作会。测绘院领导班子和全体技术骨干人员参加了会议。
    会上，项目负责分别就项目工作开展情况、2017年工作计划进行了详细汇报，提出了项目存在的问题。听取汇报后，副总经理宋诚提出了几点要求：一是持续推进精细化管理，在确保工程质量的前提下降低成本、缩短工期在抓成本、精简人员；二是土地确权项目要做好验收和测评工作，确保顺利通过上级验收；三是持之以恒地抓好人才培养与管理工作，进一步加强专业技能培训；四是项目生产改革势在必行，公司全体技术人员要集思广益，群策群力，提出适应公司发展需求的合理化建议。
    总经理胡祺做了总结讲话，他对各部门、各项目、各分公司2016年取得的工作成绩予以了充分肯定，并对2017年工作提出了要求：一要以测绘院发展为中心，统一思想，坚定信心，推动各项工作再上新台阶；二要树立危机意识和忧患意识，以积极进取的工作态度履职尽责；三是强化项目管理，提高精益化管理水平；五是进一步加强安全生产工作，确保全年不发生一起安全事故，顺利实现公司第11个安全生产年。