（整理郭金锁总经理在中陕核测绘院职工大会暨工作会议上的讲话）

同志们：

很高兴参加测绘院2019年工作会议。这次会议是测绘院广大职工政治生活中的一件大事，是凝聚人心、坚定信心、攻坚克难，谋求发展、实现跨越的一次盛会。首先，我代表二二四大队对本次大会的胜利召开表示热烈的祝贺！刚才，宋诚同志代表领导班子做了工作报告，对去年工作进行了总结，对今年工作做了总体安排，同志们要按照报告的要求抓好落实。去年，测绘院紧紧围绕年初“田董事长提出的质量效益年，公司指出的市场开发要先行，利润是重点的目标”要求开展各项工作，在市场开拓、抢抓效益、制度建设稳定等方面取得一定成效，测绘院全年实现收入3222万元，利润421万元，取得了专业化队伍建设以来最好成效。以上成绩是在测绘院领导班子的团结带领下，全体职工共同努力的结果，在此我代表大队对测绘院去年所取得的成绩表示祝贺，向全体干部职工一年来的努力和辛勤工作表示衷心的感谢！

借此机会，我对测绘院的发展提几点希望和建议。

一、我们要对测绘院的发展坚定信心

测绘院从2006年成立至今，已经走过了十三个年头，我们见证了它从小到大，从无到有的过程。

一是测绘院的业绩越做越优，企业规模越来越大。二是人才队伍建设也越做越好，从公司刚成立时的几个人，成长到现在已经拥有了大量的本科生、研究生专业人才队伍。三是我们的品牌建设越做越亮，“中陕核测绘”的品牌已经得到了业界的广泛认可。四是我们的经营范围越做越广，从之前没有资质，到现在拥有六项甲级资质；从之前只能做工程测量，到现在已经涉足不动产测量、无人机航测、数字城市、土地规划等诸多领域。五是企业的发展环境越来越好，目前大队已形成“一纵两翼”产业结构，一纵即地质勘查、矿业开发、矿产品加工与贸易为一体的勘查开发产业链条，两翼即测绘地理信息和环保工程两大特色产业。同时，大队聚焦“中陕核”品牌，形成了与一纵两翼相对应的四个“中陕核”字号的经营产业主体。六是发展后劲越做越足，去年我们取得了很好的成绩，近年的发展势头会更好，我们要坚定信心，测绘院的成绩离不开大家共同地努力。

二、对测绘院的几点要求

但是测绘院与同行业相比仍然有不小的差距，我们要自我加压，凝心聚力，树立敢为人先的改革意识。

一是定位要清晰，产业方向要有主线。要坚持测绘专业化队伍发展，坚持主业发展，增强行业内的认可度和关注度，加大项目的承揽力度，

二是持续抓好质量和效益工作。抓强、抓优、抓好，提高完善质量管理的效率，提升行业竞争力。

三是持续提升转型升级，真正做到技术升级。要提升进技术和创新水平，增强施工质量，在质量提升上想办法，下功夫，真正实现从劳动力密集型向技术密集型的转变，要利用胡琪工作室，把技术创新工作真正应用到生产时间当中，争取更多的科研项目，实实在在的提升生产技术力。

四是充分研究行业市场规律。把当前市场前沿的方向作为自身努力改进的方向，要真正把思考点和想法放在测绘市场上，形成自身优势、成功可复制的模式，提高市场项目承揽率。

五是加强人才队伍建设。要进一步优化项目经营管理、项目实施、科技创新人才的培养。根据产业长远发展，可持续的内引外培一批专业技术人才，特别是培养一批经营管理和专业技术人才。

六是加强党风廉政和精神文明建设。按照国有企业改革的要求，结合集团从严治企和经营流程体系，继续完善各类制度，梳理管理流程体系，要不断提高执行能力、决策能力、把控能力，提升公司整体经营管理水平。要讲政治，敢担当，改作风，永葆共产党人政治本色；要大力开展企业文化和精神文明创建活动，不断增强职工凝聚力，促进企业和谐发展；

测绘院要以本次工作会为契机，继续转变观念，夯实基础，加强自身发展建设，准确把握市场脉搏，用企业的思维谋化发展，以市场的手段实现目标，切实增强责任意识和服务意识，保持脚踏实地的工作作风，以锐意进取、奋发向上的精神状态，创新发展思路，破解发展难题，前瞻性、主动性、创造性地开展工作。为公司经济总量的增长和2019年度经营目标的实现做出新的贡献。

还没过十五，传统上我们还在年内，在这里，我给大家拜个晚年，祝大家身体健康，工作顺利，在新的一年里取得更好的成绩！

2019年2月16日